YASAL UYARI : Burada yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeleri "Yatırım Danışmanlığı" kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti, Aracı Kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir.

ALTIN ÖĞÜT: Forumda okuduğunuz bilgileri fikir vermesi amacıyla ve mantık süzgecinden geçirerek değerlendirin. Hiç kimse sizi tanımadan size para kazandırmak heveslisi değildir. Hayatta karşılaşmadığınız ve adını soyadını dahi bilmediğiniz bir kişinin tavsiyesi ile senet almaya kalkışmayın, sonu %99 hüsran olacaktır.

SAHOL - Sabancı Holding

Re: SAHOL - Sabancı Holding

Mesaj Numarası:#10  İleti YAĞMUR » 23 Oca 2009, 12:41

SAHOLiştiraki Enerjisa Elektrik Dağıtım A.Ş.'nin sermaye artırımına 343 milyon dolar ile katılacağını açıkladı.

Kullanıcı avatarı
YAĞMUR
Bin Başı
Bin Başı
 
İleti: 2727
Kayıt: 05 May 2008, 02:52
Teşekkür etti: 0 defa
Teşekkür aldı: 0 defa

Re: SAHOL - Sabancı Holding

Mesaj Numarası:#11  İleti YAĞMUR » 27 Oca 2009, 14:04

***SAHOL***SABANCI TEKNOSA İLE DOĞU'YA YÖNELİYOR VE 5 İL'DE YENİ MAĞAZA AÇIYOR Sabancı Holding Perakende Grubu Başkanı Haluk Dinçer, küresel krizin
yaşandığı bir dönemde oyunun kurallarının değiştiğini söyleyerek,
"Kendisini oyunun bu yeni kurallarına adapte edebilen firmalar
ayakta kalacaktır. Biz Teknosa olarak "Krizden korkmak yok, 2009'da
da durmak yok ve büyümeye devam diyoruz" şeklinde konuştu.

Haluk Dinçer, Sabancı Holding perakende grubu olarak 2009'da toplam
180 milyon dolar yatırım planladıklarını, toplam ciro hedefinin de
5 milyar YTL civarında olacağını söyledi.

Teknosa'nın 2008 hedefleri ve 2009 yılına ilişkin beklentilerini
değerlendirmek üzere Teknosa Genel Müdürü Mehmet T. Nane ile
birlikte bir basın toplantısı düzenleyen Haluk Dinçer, "zor, oyunu
bozar" söylemini hatırlatarak şöyle dedi:

"Oyun çoktan bozuldu. Yepyeni bir oyun, yepyeni kurallar var artık.
Önümüzdeki günler hesabın-kitabın, verimliliğin her zamankinden
fazla önem kazanacağı, deli dolu işlerden hızla vazgeçilen bir dönem
olacaktır. Verimsiz mağazalar, hatta alışveriş merkezleri ister
istemez kapatılacak, kiralar makul seviyelere çekilecek, şirketlerde
değer yaratmayan iş süreçlerinden vazgeçilecek, kendisini oyunun bu
yeni kurallarına adapte edebilen firmalar ayakta kalacaktır."

-"MAĞAZACILIKTA DOĞUYA YÖNELİYORUZ"-

Teknosa Genel Müdürü Mehmet Nane, 2008 yılında pazardaki toplam
küçülmenin yüzde 11 olduğunu, fiyatlardaki gerilemenin de yüzde
12'ye ulaştığını, teknoloji zincir mağazalarda bu gerilemenin yüzde
20'lere çıktığını söyledi. Nane, sektör olarak 2009 için iyimser bir
beklenti içinde olmadıklarını ve toplam pazar büyüklüğünün 7.8
milyar TL olarak 2008'le aynı düzeyde kalacağını öngördüklerini
ifade ederek, "Biz 2009'da Teknosa'nın büyümesi konusunda ise
iyimseriz. Pazar payımızın yüzde 12'den yüzde 14'e çıkmasını,
ciromuzdaki artışın da yüzde 20 olmasını bekliyoruz" dedi. Nane,
mağazacılıkta Türkiye'nin doğusuna doğru yöneldiklerini belirterek
bu yıl içinde 5 yeni mağaza daha açmayı planladıklarını, bu
mağazaların Kars, Muş, Bitlis'de yakında hizmete gireceğini, Iğdır
ve Ağrı'da uygun fırsat ve yer çıkması durumunda mağazaları
açacaklarını söyledi.

-DİNÇER: "ÇOK DELİ DOLU İŞLER YAPILDI"-

Toplantıda iç ve dış ekonomideki gelişmelerin yanı sıra sektörle
ilgili değerlendirmeler yapan Haluk Dinçer, perakende sektöründe
son yıllarda çok deli dolu işler yapıldığını ifade ederek, "Tüketici
talebiyle ilgili beklentiler çok abartıldı. Hesapsız kitapsız arz
yaratıldı, global likiditenin de etkisiyle talebin çok ötesinde
alışveriş merkezleri, mağazalar açıldı. Ziyaretçi çekme gücü sınırlı
alışveriş merkezlerinde fahiş kiralar ödendi. Mağaza açma yarışına
girildi. Zarar eden mağazalar büyük bir sabırla aylarca açık
tutuldu"dedi.

Sabancı Holding olarak perakendeye kısa dönem çalkantıların çok
ötesinde uzun vadeli baktıklarını dile getiren Dinçer "İleriye dönük
planlar yaparken çoklu gelecek senaryolarıyla çalışıyoruz.
Türkiye'ye ve modern perakendenin ülkemizdeki geleceğine inanıyoruz.
Geleneksel satış noktalarından modern perakendeye dönüşümün
Türkiye'de ekonominin gelişmesi, refah düzeyinin artması için ön
şart olarak görüyoruz" şeklinde görüşünü ifade etti.

-"BANKALARA HİÇ BORCUMUZ YOK"-

Teknosa'nın ekip, marka ve mali durumunun çok güçlü olduğunun altını
çizen Dinçer "Sektörün en güçlü insan kaynakları, en iyi ekibi
bizde. Sektörün en iyi markası bizde. Ciddi likidite sorunlarının
yaşandığı bu ortamda güçlü mali kaynaklarımız var ve hiç banka
borcumuz yok. Bu krize hazırlıklıyız ve bu krizden güçlenerek
çıkacağız. Onun için "Teknosa'da krizden korkmak yok, büyümeye
devam" diyoruz. Teknosa yeni mağazalar açarak akıllı büyümesini bu
yıl da sürdürecek, ekibini büyütecek, güçlendirecek, marka
iletişimine her zamankinden daha fazla yatırım yapacaktır" diye
konuştu.

Teknosa'yı rakiplerinden farklı kılan müşterilerin markasına duyduğu
yüksek güven, kaliteli hizmet ve yüksek müşteri memnuniyeti olduğunu
vurgulayan Dinçer şunları söyledi:

"Bu farklar bu yıl her zamankinden daha değerlidir. Krizde
tüketicinin parası daha da kıymetlendi. Güven duyulan güçlü markalar
ön plana çıktı. Son aylarda pazar payımızda ciddi artış
gözlemliyoruz. Tüketicinin tercihi Teknosa yönünde daha da artıyor.
Teknosa lafta değil, gerçekten krizi fırsata dönüştürüyor"

-"MİLYARLIK ŞİRKETLER LİGİ'NDEYİZ"-

Teknosa Genel Müdürü Mehmet T. Nane ise Teknosa'nın 2008 yılında
cirosunu yüzde 12 oranında arttırdığını, 2009 yılında yüzde 20
büyüme hedeflediğini söylerken, pazara yönelik olarak da şu
değerlendirmeyi yaptı:

"Siyasi ve ekonomik dalgalanmalarla geçen 2008 yılında ciromuz 1
milyar TL'ye ulaştı. Aynı dönemde sektörümüz ise, yüzde 11 küçüldü.
2009 yılında Teknosa, yeni mağazalar açarak Türkiye'nin her yerine
teknolojiyi ulaştırmaya devam edecek. Bugün 62 ilde 220'den fazla
mağazamız var. 2009'da satış alanımızı 15 bin metrekare artırmayı
hedefliyoruz" dedi.

Teknosa olarak 2008'e ilişkin hedeflerini tutturduklarını anlatan
Nane, "Kurdaki artışa rağmen 2008 yılı için koyduğumuz ciro hedefini
tutturduk ve "Milyarlık Şirketler Ligi'ne adım attık. Bundan sonraki
dönemde de istikrarlı bir şekilde büyümeyi ve liderliğimizi korumayı
amaçlıyoruz" diye konuştu.

Mehmet Nane tarafından verilen bilgilere göre, 2008 yılının
özellikle son dört ayı sektör ciddi bir gerileme sergiledi.
Teknoloji ürünlerin fiyatları 2007 yılına göre yüzde 14'e varan
seviyelerde düştü. En büyük düşüş ise telekom ürünlerinde yaşandı.
Mehmet Nane, "2006 yılında yüzde 8 olan pazar payımız, 2007 yılında
yüzde 9'a, 2008 yılında ise yüzde 12'ye yükseldi. Bu sonuçlarla
pazardaki liderliğimizi de perçinlemiş olduk" diye konuştu.

-TÜM ÜRÜN GRUPLARINDA PAZAR KÜÇÜLDÜ-

Nane'nin verdiği bilgilere göre, 2007 yılı ile kıyaslandığında
Pazar, tüketici elektroniği, bilişim, telekom ve fotoğraf makinesi
gibi tüm ürünlerde geriledi. En büyük gerileme yüzde 12.8 ile
telekom ürünlerinde görülürken, bilişim ürünleri pazarı yüzde 13
oranında daraldı. Fotoğrafçılık ve tüketici elektroniği pazarı ise
bir önceki yılla aynı seviyede kaldı. Genel Müdür Nane, Teknosa'nın
fotoğrafçılık ve tüketici elektroniği ürünlerindeki pazar payının
yüzde 10'dan 13'e, bilişim ürünlerinde 11'den 14'e, telekom
ürünlerinde ise yüzde 6'dan 8'e çıktığı söyledi.

-1000 KİŞİYİ İŞE ALACAK-

2008 yılında yatırımlarına devam ettiklerini de kaydeden Mehmet
Nane, "Bu dönemde 5 yeni ile daha mağaza açtık. 2007 sonunda 55 bin
277 metrekare olan toplam satış alanımız yüzde 30 oranında artarak
70 bin metrekareye ulaştı" dedi. Krize rağmen insan kaynakları
alanında da yatırımlarına devam ettiklerini anlatan Nane, 2008
yılında 1000 kişiye daha iş yarattıklarını, önümüzdeki yıl içinde de
yeni açılacak mağazalar için başta olmak üzere 1000 kişiyi daha işe
almayı planladıklarını söyledi.

-"CEP MAĞAZA KONSEPTİNİ DONDURDUK"-

Toplantıda basın mensuplarının sorularını yanıtlayan Mehmet Nane,
teknoloji mağazalarında pahalı ürün gruplarından daha ucuz ürünlere
doğru bir yönelişin yaşandığını, toplam satışlar içinde kredi
kartıyla yapılan alışverişlerin de yüzde 80'li oranlardan yüzde
90'lara çıktığını açıkladı. Nane, mağazacılıkta verimlilik esasıyla
çalıştıklarını belirterek, " Verimli olmayan mağazaları kapatıp
verimli noktalarda mağaza açmaya her zaman önem veriyoruz. Cep
mağaza konseptini kriz ortamında dondurduk. Çünkü beklenen randımanı
alamadık" dedi. Nane, sektörde " Sektörde konsolidasyonlar
yaşanabilir. Bizim satın almalara kapımız açık"diye konuştu.

-"ROMANYA' DA ALTI MAĞAZAYI KAPATTIK"-

Haluk Dinçer de Teknosa'nın Romanya'da açtığı mağazaların
kapanmasıyla ilgili bir soruya " Romanya'da altı mağaza açtık. Ancak
beklediğimiz gibi gitmedi. Belki biraz aceleci davrandık ve doğru
ortak bulamadık. Bölgede büyüme vizyonumuzda bir değişme yok.
Uygulamada biraz gecikme olacak" yanıtını verdi. Dinçer, üçer ve
onar yıllık büyüme planları yaptıklarını ve her yılın Haziran ayında
bu planları gözden geçirdiklerini belirterek " Hedeflerde bir
revizyon olup olmayacağı Haziran ayında yapacağımız toplantıda ele
alınacak" dedi.
(27/01/2009 - 13:16:33)
Kullanıcı avatarı
YAĞMUR
Bin Başı
Bin Başı
 
İleti: 2727
Kayıt: 05 May 2008, 02:52
Teşekkür etti: 0 defa
Teşekkür aldı: 0 defa

Re: SAHOL - Sabancı Holding

Mesaj Numarası:#12  İleti YAĞMUR » 28 Oca 2009, 18:24

***SAHOL***SABANCI, VERBUND VE ÖİB, BEDAŞ'IN 1.225 MİLYAR DOLARA DEVRİ İÇİN ANLAŞMAYI İMZALADILAR-VERBUND (28/01/2009 - 12:23:15)
Kullanıcı avatarı
YAĞMUR
Bin Başı
Bin Başı
 
İleti: 2727
Kayıt: 05 May 2008, 02:52
Teşekkür etti: 0 defa
Teşekkür aldı: 0 defa

Re: SAHOL - Sabancı Holding

Mesaj Numarası:#13  İleti YAĞMUR » 28 Oca 2009, 18:27

***SAHOL*** Haci Omer Sabanci Holding A.S.'nden gelen yazi: 24 Eylul 2008 tarihli ozel durum aciklamamizda; Ozellestirme Yuksek Kurulu'nun Baskent Elektrik Dagitim A.S.'nin %100 payinin 1.225.000.000 ABD Dolarina H.O.Sabanci Holding A.S., Osterreichische Elektrzitatwirtschafts Aktiengesellschaft (Verbund) ve Enrjisa Enerji Uretim A.S. ortak girisim grubumuza satilmasina karar verdigi aciklamisti. Ortak girisim grubumuzca kurulan ve Sirketimizin %48.99 oraninda ortagi oldugu Enerjisa Elektrik Dagitim A.S. Ozellestirme Idaresi Baskanligi ile yaptigi Hisse Devir Sozlesmesine isitinaden Baskent Elektrik Dagitim A.S. hisselerinin tamamini (%100'unu) devralmistir. Toplam devralma bedelinin %50'si (612,500,000 ABD Dolari) pesin odenmis, kalani Ozellestirme Idaresi Baskanliginca belirlenen vadeli odeme opsiyonu kullanilarak; -Toplam Bedelin %25'i imza tarihinden en gec bir yil icinde, -Bakiye tutar ise imza tarihinden itibaren en gec 2 yil icinde odenecektir. ***SAHOL*** (28/01/2009 - 13:55:14)
Kullanıcı avatarı
YAĞMUR
Bin Başı
Bin Başı
 
İleti: 2727
Kayıt: 05 May 2008, 02:52
Teşekkür etti: 0 defa
Teşekkür aldı: 0 defa

Re: SAHOL - Sabancı Holding

Mesaj Numarası:#14  İleti wolf » 11 Şub 2009, 08:14

wolf
Yüz Başı
Yüz Başı
 
İleti: 888
Kayıt: 05 May 2008, 10:23
Teşekkür etti: 2 defa
Teşekkür aldı: 50 defa

Re: SAHOL - Sabancı Holding

Mesaj Numarası:#15  İleti YAĞMUR » 12 Şub 2009, 03:06

Deutsche Bank, Sabanci Holding için tavsiyesini Al'dan Tut'a çekti, hedef fiyatını YTL 5.5 dan YTL 4.18'e düşürdü‏
Kullanıcı avatarı
YAĞMUR
Bin Başı
Bin Başı
 
İleti: 2727
Kayıt: 05 May 2008, 02:52
Teşekkür etti: 0 defa
Teşekkür aldı: 0 defa

Re: SAHOL - Sabancı Holding

Mesaj Numarası:#16  İleti YAĞMUR » 12 Şub 2009, 08:03

Sabancı ailesinin bazı üyelerinin Akbank ve Sabancı Holding’deki hisselerini borsada dolaşıma sokmak için yaptığı girişimin yankıları sürerken Emine Sabancı Kamışlı, “Bu havada hisse satılır mı?” dedi


Sabancı Holding ve Akbank’taki hisselerini borsada dolaşıma sokmak için İstanbul Borsası’na bildirimde bulunan Sabancı ailesi üyelerinden Esas Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Emine Sabancı Kamışlı “Hisselerimizi borsaya kote etmek için başvurduk, bu hisseleri satmayacağız” dedi.
Emine Sabancı Kamışlı, kardeşi Ali Sabancı’yla 2000 yılında Sabancı Holding’den ayrılarak babaları Şevket Sabancı’yla birlikte Esas Holding’i kurarak kısa sürede çok büyük bir yatırım holdingi haline getiren isimlerden.
Emine Sabancı Kamışlı, hisselerin borsada dolaşıma sokulmasının satılacağı anlamına mı geldiği sorusu üzerine şöyle dedi:
“Bu havada hisse satılır mı? Şirketler halka açılırken aslında bütün hisselerini kote ettirmeli. Bizim bu hisselerimiz borsaya kote değildi. Yaptığımız başvuru bu hisselerin kote edilmesinden ibarettir.”

‘Formaliteyi tamamladık’
“Yoksa bu havada hisse satılır mı?” diye soran Kamışlı, “Kesinlikle bu hisselerin satışı amacıyla yapılmamıştır sadece eksik olan bir formalite yerine getirilmiştir. Bir eksiğimiz vardı biz bunu yerine getirdik” şeklinde konuştu.
“Dün piyasada, ‘aslında bu hisseler satıldı’ veya en azından alıcısı bulundu, şimdi de açıklaması yapılıyor” yönünde söylentiler yayıldığını aktardığımız Kamışlı, hisselerin satılmadığını net bir şekilde şöyle anlattı:
“Satmadık, satmayı da düşünmüyoruz. Dolaşıma girecek olan bu hisseleri borsaya kote ettirirken SPK’ya bir kayıt ücreti ödüyorsunuz. Yani kotasyonlar yapılırken bunlara bir de bedel ödeniyor. Kotasyon ücretlerinde bu yıl bir indirim yapıldı, bu hisseleri geçen yıl kote ettirmekle bu yıl yapmak arasında bana avantaj olarak yüzde 100 yüze yakın bir fark çıktı. Burada doğan farktan da faydalanmak istedik. Geçen hafta Amerika çökmüş, evvelki gece yine Amerikan borsaları yüzde 5 düşmüş. Borsadaki bütün hisse fiyatları aşağı gelmiş. Konjonktür uygunken yapılması gereken bir formaliteyi hisseleri en az etkilenecek şekilde yaptık.”
Kotasyon maliyetinin aritmetiğinden faydalandıklarını söyleyen Kamışlı şöyle devam etti:
“Eksik kalan bir formaliteyi tamamlamış olduk. Dolaşımda olmayan hisselerin tedavüle sokulması şirketlerin halka açıklık oranlarını yükseltir. Halka açıklık oranın yükselmesi ve derinliğin artması da iyi bir şeydir.”


‘Borsadaki ortamda hisse satışı zor’
Emine Sabancı Kamışlı’nın açıklamaları bu yöndeyken piyasanın önde gelen uzmanları haberin hissenin değeri üzerinde bir baskı oluşturmuş göründüğünü söyledi. Öte yandan borsada bugünlerde bu büyüklükte bir hisse satış işleminin gerçekleşmesinin derinlik ve talep yapısı itibariyle zor olacağını kaydeden analistler görüşlerini şöyle aktardı:
“Borsaya kote edilen bu hisseler artık tedavüle girmiş oluyor. Sermaye Piyasası Kanunu’na göre bu hisseler başvurudan 4 gün sonra dolaşıma giriyor. Ve artık borsada alım satıma uygun hale geliyor. Ancak bu konjonktürde satış yapılması zor. Zaten başvuru 10 yıllık süre için yapılmış. Hisselerin büyüklüğü açısından da bu miktarda bir satışın yapılması zor. Bir satış söz konusu olduğunda borsanın derinlik boyutları itibariyle bu hisselerin toptan satışlar pazarında blok olarak satılması gündeme gelebilir.”
Kullanıcı avatarı
YAĞMUR
Bin Başı
Bin Başı
 
İleti: 2727
Kayıt: 05 May 2008, 02:52
Teşekkür etti: 0 defa
Teşekkür aldı: 0 defa

Re: SAHOL - Sabancı Holding

Mesaj Numarası:#17  İleti GÜNCEL-HABER » 12 Şub 2009, 08:14

SABANCI HOLDİNG'TE 'BÜYÜK AYRILIK' DEĞİL, YASAL KOTASYON VAR-REFERANS Akbank ve Sabancı Holding'de, Merkezi Kayıt Kuruluşu'na yapılan satış başvuruları, temettüden yararlanabilmek için yasal bir zorunluluk. Ayrıca şirketlerin değerinin çok düşük olması da satışı güçleştiriyor. Referans Gazetesi'nin haberine göre, Akbank ve Sabancı Holding'te yönetimde bulunmayan ortakların, hisse satışı için Merkez Kayıt Kuruluşu'na (MKK) yaptığı başvuruların piyasa tarafından "çok erken" bir biçimde, "Satıyorlar, ayrılıyorlar" şeklinde yorumlanması her iki hissede de önemli ölçüde değer kaybına neden oldu. Akbank'ta sermayenin yüzde 8,37'sini, Sabancı Holding'de ise sermayenin yüzde 15,8'ini temsil eden hisselerin 10-20 yıllık bir sürede satışı için MKK'ya yapılan başvurular teknik olarak bu hisselerin hemen satılacağı anlamına gelmiyor. Çünkü, hisse senetleri borsada işlem gören şirketlerin ortaklarının elinde bulunan ve borsada işlem görmeyen hisse senetlerinin MKK'ya kaydettirilmeleri yasal bir zorunluluk. Tıpkı geçen yıl Demisaş'ın ana ortağı olan Sarkuysan'ın sahip olduğu tüm Demisaş hisselerini satış için MKK'ya kaydettirmesi gibi. Ya da Futbol A.Ş.'nin kullandığı krediler nedeniyle Galatasaray Sportif'in yüzde 33,93'ünü rehin alan Denizbank'ın yine bu hisseleri MKK'ya kaydettirmesi de bunun tipik bir örneği. Sermayesi 3 milyar TL olan Akbank'ta Ali İsmail Sabancı, Can Köseoğlu, Demet Çetindoğan, Emine Kamışlı, Kazım Köseoğlu, Ömer Sabancı, Özcan Sabancı, Şevket Sabancı ve Zerrin Sabancı toplam 251 milyon adet hissenin satışı için MKK'ya başvururken, sermayesi 1.8 milyar TL olan Sabancı Holding'te ise Ali İsmail Sabancı, Can Köseoğlu, Emine Kamışlı, Kazım Köseoğlu, Şevket Sabancı ve Zerrin Sabancı toplam 285 milyon adet hisse için başvuru yaptı. Borsada işlem görmeyen hisse senetlerinin MKK'ya kaydettirilmeleri, bu şirketlerin dağıtacağı temettüden de yararlanabilmek için de kanuni bir zorunluluk. Zira, ellerindeki hisse senetlerinin kaydını yaptırmayan kişi veya kuruluşlar yasal olarak temettü alma hakkına da sahip değiller. Akbank ve Sabancı Holding'te özellikle yönetimde olmayan ortakların bu hisseleri satma hakkı her zaman bulunuyor. Fakat finansal olarak bakıldığında her yıl ciddi miktarlarda temettü dağıtan bu iki şirketin aslında söz konusu ortaklar için önemli bir gelir kaynağı da olduğu da ortada. Zira son 5 yılda Akbank 1.4 milyar dolar, Sabancı Holding ise yaklaşık 600 milyon dolar temettü dağıttı. MKK'ya başvuru yapan ortaklar son 5 yılda Akbank'ta 120 milyon dolar, Sabancı Holding'te ise 100 milyon dolara yakın temettü geliri elde etti. Öte yandan MKK'ya yapılan başvurularda satış süresinin 1-2 yıl değil de, 10-20 yıl olarak bildirilmesi, bu ortakların hisseleri kısa vadede satma niyetlerinin olmadığının da bir göstergesi. Çünkü, bu hisselerin acilen elden çıkarılması planlanıyorsa, satış süresi de 1-2 yıl olarak bildirilebilirdi. Bu arada şirketlerin piyasa değerlerinin hızla değer kaybetmesiyle birlikte kotasyon ücretlerinin düşmesi, ortakları bu dönemde hisseleri kote ettirmeye teşvik ediyor. Akbank ve Sabancı Holding'de, hisse senetleri fiyatlarının geldiği düşük seviye de en azından kısa vadede hisse satışını güçleştiriyor. Küresel kriz nedeniyle borsanın yüzde 52 değer kaybettiği geçen yıl Akbank'ın piyasa değeri 22.5 milyar dolardan, son iki gündeki hızlı düşüşle birlikte 7.8 milyar dolara geriledi. Sabancı Holding'in değeri ise 10 milyar dolardan 3.2 milyar dolara kadar indi. Akbank'ta satışa konu hisselerin bir yıl önce 1.9 milyar dolar olan değeri dün 657 milyon dolara düştü. Sabancı'da da bu değer 1.6 milyar dolardan 500 milyon dolara indi. Her yıl düzenli olarak temettü geliri sağlayan bu iki şirketin piyasa değerlerinin geldiği seviye, MKK'ya başvuran ortakların satış için acele etmesini engeleyecek. Emine Kamışlı: "Bu bir satış değil kotasyondur. Biz bunu daha evvel yapmadığımız için bu hisseleri kote ettirdik. Burada satış gayesi olmadığı gibi zaten şu ortamda hiçkimse satmaz. Bu ortamda kote ettirmemizin nedeni ise kotasyon masraflarının düşük olması. Şirketlerin piyasa değeri düştüğü zaman kotasyon ücretleri de düşüyor. Piyasa değeriniz ne kadar yüksekse o kadar masrafınız olur. Kotasyonu bu zamanda yapmak matematiksel olarak daha uygundu. Dolayısıyla bu, satmak amaçlı bir kotasyon değil, bu hisseleri layık olduğu noktaya yani borsaya taşımadır bu." dedi. Foreks Haber Merkezi (12/02/2009 - 08:12:26)
Kullanıcı avatarı
GÜNCEL-HABER
Bin Başı
Bin Başı
 
İleti: 1718
Kayıt: 02 Haz 2008, 08:29
Teşekkür etti: 0 defa
Teşekkür aldı: 1 defa

Re: SAHOL - Sabancı Holding

Mesaj Numarası:#18  İleti GÜNCEL-HABER » 12 Şub 2009, 13:59

SABANCI HOLDİNG/HAKMAN, ''YATIRIMLARIMIZI PLANLADIĞIMIZ ŞEKİLDE, KRİZDEN DOLAYI HERHANGİ BİR ERTELEME OLMAKSIZIN SÜRDÜRÜYORUZ'' Sabancı Holding Enerji Grubu Başkanı Selahattin Hakman, enerji yatırımlarını planladıkları şekilde, krizden dolayı herhangi bir erteleme olmaksızın sürdürdüklerini belirtti. ''Fırsatlar Ülkesi Türkiye: Yatırımlar İçin Güvenli Bir Liman'' temalı konferans kapsamında gerçekleştirilen ''Enerjide Yatırım Gereksinimleri: Beklenen Kamu Özel Yatırım Ortaklıkları'' konulu oturumda konuşan Hakman, Türkiye'deki elektrik talebi artışının 1990'dan bu yana yıllık ortalama yüzde 7,5 olduğunu, aynı sürede sanayinin talep artışının yüzde 5,5 seviyesinde bulunmasının, talebin önemli bir kısmının sanayi dışından geldiğini gösterdiğini ifade etti. Türkiye'nin nüfusu artığı, şehirleşme devam ettiği sürece krizin talep artışında önemli bir durdurucu etkisi olmayacağını kaydeden Hakman, yatırımlara da değindi. Hakman, ''Biz yatırımlarımızı planladığımız şekilde, krizden dolayı herhangi bir erteleme olmaksızın sürdürüyoruz. Şu anda yatırım aşamasında olan 2 bin megavatlık bir kapasitemiz var. Bin megavatlık bir kapasite de yolda. Önümüzdeki yıl içinde tahmin ediyorum bunların da yatırımlarına başlayabileceğiz'' diye konuştu. Selahattin Hakman, liberal pazar tecrübesiyle bakan yatırımcılar için Türkiye'de serbest pazarın gelişmekte olmasının kendi başına çok iyi bir yatırım ortamı oluşturduğunu ifade ederek, şöyle devam etti: ''2001'den bu yana çeşitli düzenlemelerle bu pazar gerçekleşmeye de başladı. Birçok konuda özlediğimiz hızla gerçekleşmedi. Şu anda biz çok daha ileri bir noktada olmayı özlerdik, o noktada değiliz ama 2006'da uygulamaya giren dengeleme yasası, 2008'de uygulamaya konulan maliyet bazlı fiyatlandırma, yine 2008'de gerçekleşmeye başlayan ve ilk örneğini 2 hafta önce devraldığımız dağıtım bölgesi özelleştirmeleri, Türkiye'nin kararlı bir şekilde rekabetçi bir serbest piyasa yolunda adım attığının göstergeleri...'' -DEVLET HAKİMİYETİ AZALMALI- Hakman, piyasanın gelişmesindeki bazı eksiklerin tamamlanması ve yatırımcı güveninin sağlanması konusunda kamu tarafından yapılması gereken şeyler olduğunu belirterek, şöyle konuştu: ''Her ne kadar rekabetçi piyasadan söz edersek edelim, herhangi bir piyasada yüzde 80 pazar payı olan bir oyuncu varsa, orada ciddi bir rekabetten söz etmeniz mümkün değil. Bu yüzde 80 pazar payı devlete aitse, daha da ağırlıklı olarak pek fazla bir rekabetten söz edemeyiz. Devletin gerek üretim gerek dağıtım tarafındaki hakimiyetini hızlı bir şekilde azaltması gerekiyor.'' Selahattin Hakman, serbest piyasanın gerektirdiği bazı mekanizmaların uygulamaya konması, hükümetin üzerinde çalıştığı yeni enerji strateji belgesinin tamamlanması ve buna uygun adımların atılması, maliyet bazlı fiyatlama mekanizmasının yatırım ve finansman maliyetlerini de kapsayacak şekilde belirlenerek uygulanması gerektiğini söyledi. Enerjinin, krizin aşılmasına da özellikle istihdam tarafında katkıda bulunabileceğine dikkati çeken Hakman, özellikle kriz döneminde enerji yatırımlarının teşvik edilmesinin ve finansman konularında devletin Eximbank, kamu bankaları ya da başka kanallarla destek olmasının önemli olduğunu dile getirdi. (12/02/2009 - 13:31:03)
Kullanıcı avatarı
GÜNCEL-HABER
Bin Başı
Bin Başı
 
İleti: 1718
Kayıt: 02 Haz 2008, 08:29
Teşekkür etti: 0 defa
Teşekkür aldı: 1 defa

ÖncekiSonraki

S GRUBU HİSSE SENETLERİ

Kimler çevrimiçi

Bu forumu görüntüleyenler: Kayıtlı kullanıcı yok ve 1 misafir

cron